Come motivare il tuo team di professionisti

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come motivare il tuo team di professionisti

Consentire a tutti i clienti e dare loro il meglio è una buona esperienza per il tuo negozio. Anche la ricerca del tuo team di lavoro è importante poiché sono una parte importante del tuo negozio e svolgono le attività quotidiane che portano la tua azienda a raggiungere i suoi obiettivi e il successo. La motivazione al lavoro è un fattore che deve essere preso in considerazione ed è direttamente correlato al successo di un'impresa.

 

La motivazione avviene con una serie di azioni che aiutano i membri del team a sentirsi valorizzati e premiati per le attività che svolgono, raggiungendo così un alto livello di motivazione che li aiuta a raggiungere gli obiettivi prefissati. Oggi ti racconteremo di più su cos'è la motivazione del team e su come raggiungerla nella tua azienda.

 

 

 

5 azioni per motivare il tuo team di professionisti

 

Un lavoratore motivato è molto più produttivo, ciò che si traduce in: sfruttare meglio il tempo con i clienti, aumentare le vendite di prodotti in cabina o programmare più appuntamenti. Ora che conosci l'importanza di mantenere motivato il tuo team, condividiamo con te una serie di azioni che puoi implementare e motivare il tuo team aumentando il loro impegno nei confronti della tua azienda e dei tuoi clienti. Prendi nota!



Riconosci il loro lavoro

 

Come imprenditore, ciò che desideri di più è di avere un team di professionisti impegnati che dia buoni risultati. Per raggiungere questo obiettivo, devi far sentire il tuo team che aggiunge valore e che fa parte dell'azienda. Riconoscere il lavoro del proprio team ha molti vantaggi, come una maggiore produttività, il raggiungimento degli obiettivi, un maggiore impegno. Ciò si ottiene premiando il loro sforzo, stabilendo commissioni o riconoscendo il loro lavoro davanti all'intero team. Queste azioni aiutano loro a sentire di aggiungere valore al business e li faranno sentire parte di esso rafforzando l'impegno.

 

 

Creare un ambiente di lavoro positivo e collaborativo

 

Una delle maggiori sfide è far sentire i membri del team a proprio agio sul posto di lavoro. Per questo è necessario un modello di lavoro trasversale, cioè che non ci siano gerarchie così marcate. Un lavoratore cerca di sentirsi ascoltato, sostenuto e con la sicurezza di poter svolgere il proprio lavoro senza alcun inconveniente. La chiave è la comunicazione bidirezionale tra diverse aree e team, generando così nuove proposte o idee.



Avere una comunicazione costante

 

La comunicazione è alla base di tutto. Avere una comunicazione efficace, costante e chiara con il tuo team è fondamentale per qualsiasi azione che desideri implementare nella tua attività, questo eviterà disagi in futuro. Attualmente ci sono molti canali di comunicazione digitale che puoi implementare per essere in costante comunicazione con il tuo team.

 

 

Sostienili nella loro crescita professionale

 

Oltre a sentirsi riconosciuti e seguiti, i tuoi professionisti cercano anche una crescita professionale insieme a un apprendimento costante. È qui che come leader devi imparare a identificare i bisogni della tua squadra attraverso una comunicazione costante. Fornisci loro gli strumenti di cui hanno bisogno, come la formazione e l’addestramento in determinati trattamenti, attrezzatura o tendenze di bellezza e benessere. Vedrai che crescono e aumentano notevolmente la loro produttività.



Sii un leader empatico e flessibile

 

Per chiudere tutto quanto sopra, tutto questo non sarebbe possibile senza la leadership. Attualmente, molti professionisti della bellezza sono alla ricerca di posti di lavoro gestiti da leader empatici e flessibili che migliorino le loro condizioni di lavoro. Un leader preoccupato per i bisogni e gli interessi del suo team è un leader che senza dubbio motiverà il suo team grazie ai legami di fiducia tra leader e dipendenti.

 


 

Con queste azioni, sarai in grado di mantenere motivato il tuo team di professionisti fornendo loro gli strumenti necessari per svolgere i propri compiti e raggiungere i propri obiettivi. Completali con un alleato digitale come flowww che ti permette di stabilire una percentuale di commissioni per professionista, aumentando la produttività. Se vuoi saperne di più, programma una prova gratuita.

 

 

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